Je n’ai jamais exigé de mes collaborateurs : « Vous faites maintenant comme je vous l’ai dit, que vous le vouliez ou non ! » J’ai toujours précisé qu’il y a une grande différence entre le militaire et le management. En raison de l’existence en Suisse de très bonnes écoles de commandement militaire, on a longtemps cru, dans de nombreuses entreprises financières et industrielles, qu’un bon officier ferait automatiquement un bon dirigeant. Mais ce n’est pas comme cela. On peut donner un ordre à un soldat : de marcher des centaines de kilomètres, qu’il soit d’accord ou non. S’il fait obstruction, c’est le cachot assuré. Mais on ne peut donner l’ordre à un consommateur d’acheter une montre ou un autre produit. Lorsque j’ai dit cela il y a bientôt trente ans, cela a fait un tollé en Suisse.
